• Beranda
  • Tentang Kami
    Sejarah Visi dan Misi Tata Tertib Jam Layanan Fasilitas Pustakawan Struktur Organisasi Warta Perpustakaan
  • Layanan Perpustakaan
    Layanan Baca di Tempat Layanan Sirkulasi Layanan Referensi Layanan Penelusuran Informasi Layanan Bimbingan Literasi Informasi Layanan Ekstensi
  • Layanan Referensi
    Layanan Meja Informasi Layanan Bimbingan Penggunaan Koleksi Referensi Layanan Penelusuran Layanan Konsultasi Layanan Kesiagaan Informasi
  • Keanggotaan
    Area Anggota Buku Tamu Survey Kebutuhan Survey Kepuasan Pendaftaran Anggota Online FAQ
  • OPAC
  • Pilih Bahasa : Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
Semua Komputer Filsafat Agama Ilmu-ilmu Sosial Bahasa Sains Teknologi Seni Kesusastraan Sejarah

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
  1. Global Darussalam Academy
  2. Katalog
  3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Transaksional D...
THESIS
Repositori Kemendikdasmen
Kembali

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Transaksional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Halmahera Jaya Feronikel Maluku Utara

Franciscus, Petra

Penelitian ini dilakukan di PT. Halmahera Jaya Feronikel Maluku Utara, untuk
mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, dan
motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, dengan sampel sebanyak 98 responden
ditentukan melalui rumus Slovin dengan margin of error 10%. Teknik sampling
yang digunakan adalah simple random sampling. Analisis data dilakukan dengan
regresi linier berganda menggunakan IBM SPSS Statistics 19. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa (1) gaya kepemimpinan transformasional secara parsial
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Halmahera Jaya
Feronikel Maluku Utara sebesar 16,3%, dilihat dari nilai koefisien positif yaitu
0,163. (2) gaya kepemimpinan transaksional secara parsial berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Halmahera Jaya Feronikel Maluku Utara
sebesar 14,4%, dilihat nilai koefisien positif yaitu 0,144. (3) motivasi kerja secara
parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.
Halmahera Jaya Feronikel Maluku Utara sebesar 27,4%, dilihat dari nilai koefisien
positif yaitu 0,274. (4) gaya kepemimpinan transformasional, transaksional dan
motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan PT. Halmahera Jaya Feronikel Maluku Utara sebesar 81,90%, dapat
dilihat dari nilai R Square sebesar 0,819% sedangkan 18,1% sisanya dipengaruhi
oleh faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Informasi Repositori
Jenis
Thesis
Detail Information
Tahun
2025
Bahasa
id
Last Updated
2025-09-23T02:33:52Z
Subjects / Keywords
HB Economic Theory
Akses Dokumen
Unduh PDF
Hak Cipta & Lisensi

Konten ini bersumber dari Repositori Institusi Kemendikdasmen.

Hak cipta dimiliki oleh institusi pencipta karya. Dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).

Metadata di-harvest melalui protokol OAI-PMH sesuai SK Sekjen Kemendikbudristek No. 18/M/2022.

Global Darussalam Academy
Global Darussalam Academy
  • Masuk sebagai Admin
  • Download Buku Panduan Aplikasi

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Statistik Pengunjung

Hari ini 2.630
Online: 2.630 Onsite: 0
Bulan ini 188.428
Online: 188.256 Onsite: 172
Total 1.053.544
Online: 1.043.608 Onsite: 9.936

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek


© 2026 — Berbasis SLiMS | Dikelola oleh ePERPUS WhatsApp

Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik

Isilah satu atau lebih bidang di bawah ini untuk mempersempit pencarian Anda

Kemana ingin Anda bagikan?
Beranda OPAC Login Daftar