Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bpjs Ketenagakerjaan Pekanbaru Panam

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan transformasional,
budaya organisasi, disiplin kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja
karyawan BPJS Ketenagakerjaan Pekanbaru Panam. Gaya Kepemimpinan
Transformasional diukur dengan kharisma, motivasi inspiratif, stimulasi
intelektual, dan perhatian yang individual. Budaya Organisasi diukur dengan
inovatif memperhitungkan risiko, berorientasi pada hasil, berorientasi pada semua
kepentingan karyawan, dan berorientasi detail pada tugas. Disiplin Kerja diukur
dengan kehadiran, ketaatan pada peraturan kerja, ketaatan pada standar kerja,
tingkat kewaspadaan tinggi, dan etika bekerja. Komitmen Organisasi diukur dengan
keinginan kuat tetap sebagai anggota, keinginan berusaha keras dalam bekerja,
penerimaan nilai-nilai organisasi, dan penerimaan tujuan organisasi. Kinerja
Karyawan diukur dengan kualitas, kuantitas, kemandirian, inisiatif, adaptabilitas,
dan kerjasama. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan data primer
yang diperoleh langsung dari obyek penelitian. Metode analisis data dilakukan
dengan analisis regresi linear berganda. Teknik analisis yang digunakan yaitu
menggunakan teknik sampling jenuh dengan populasi sebanyak 32 karyawan. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional tidak
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,156 atau15,6%,
Budaya Organisasi berepngaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan sebesar 0,399 atau 39,9%, Disiplin Kerja berpengaruh secara positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,292 atau 29,2% dan Komitmen
Organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
sebesar 0,217 atau 21,7%. Berdasarkan uji secara simultan diperoleh hasil bahwa
gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, disiplin kerja, dan
iii
komitmen organisasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja
karyawan BPJS Ketenagakerjaan Pekanbaru Panam. Nilai koefisien determinasi
yang diperoleh pada penelitian ini adalah sebesar 0,912 atau 91,2%, dapat
disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat dan positif antara gaya
kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, disiplin kerja, dan komitmen
organisasi terhadap kinerja karyawan BPJS Ketenagakerjaan Pekanbaru Panam.